|
Купить Гарантия | |
| Код работы: | 24770 | |
| Дисциплина: | Управление проектами | |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | РАНХиГС - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
| Цена: | 390 руб. | |
| Просмотров: | 9885 | |
| Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
| Содержание: |
Содержание Введение 3 1 Жизненный цикл проекта 4 2 Особенности плана управления проектом 10 Заключение 17 Список использованной литературы 18 |
|
| Отрывок: |
Введение Актуальность темы исследования. Управление проектами заключается в составлении плана и отслеживании хода работ по нему. Соответственно, чем лучше план проекта, чем более аккуратно он составлен, тем легче затем выполнять проектные работы и удачно завершить проект. Деятельность любой организации заключается в выполнении операций и проектов. Те и другие имеют много общего. Главное же отличие операций от проектов заключается в том, что операции выполняются постоянно и повторяются, тогда как проекты временны и уникальны. Уникальность каждого проекта порождает сложности при его планировании, поскольку зачастую трудно предположить, как в действительности будут достигаться результаты. Поэтому результатом проектной деятельности является не только продукт или услуга, но и извлеченные уроки, то есть опыт, который используется в дальнейшем при планировании и выполнении следующих проектов. [...] 1 Жизненный цикл проекта На протяжении многих веков человечеству приходилось реализовывать множество проектов. Возрастающая сложность проектов, с одной стороны, и накопленный опыт управления, с другой, сделали необходимым и возможным создание идеологии и методологии управления проектами. Бурное развитие кибернетики, теории управления и исследования операций в середине XX столетия позволило создать ряд формальных моделей и, тем самым, заложить систематическую научную основу управления проектами. Проект представляет собой ограниченное по времени целенаправленное изменение отдельной системы с установленными требованиями к качеству результатов, возможными рамками расхода средств и ресурсов и специфической организацией. В основе методов управления проектами лежат методики сетевого планирования, разработанные в конце 1950-х гг. в США. В 1956 г. М. Уолкер из фирмы «Дюпон», исследуя возможности более эффективного использования принадлежащей фирме вычислительной машины Univac, объединил свои усилия с Д. Келли из группы планирования капитального строительства фирмы «Ремингтон Рэнд». [...] | |
|
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
||
Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти
| Тема: | Управление проектами. План управления проектом | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | РАНХиГС | |
| Просмотры: | 12671 | |
| Тема: | Жизненный цикл проекта. Прогнозируемые и адаптивные модели проекта. | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | РГТЭУ | |
| Просмотров: | 7617 | |
| Тема: | Выполнить задание | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | СИБИТ | |
| Просмотров: | 1830 | |
Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»
