|
Купить Гарантия | |
| Код работы: | 31165 | |
| Дисциплина: | Экономика | |
| Тип: | Часть дипломной | |
| Вуз: | АлтГУ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
| Цена: | 490 руб. | |
| Просмотров: | 11451 | |
| Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
| Содержание: |
СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ 3 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ЗАТРАТ ОРГАНИЗАЦИИ НА ПЕРСОНАЛ 6 1.1 Понятие затрат на персонал и их классификация 6 1.2 Планирование затрат на персонал организации 14 1.3 Методы определения эффективности затрат на персонал организации 20 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 27 |
|
| Отрывок: |
Затраты на персонал играют основную роль в структуре расходов любого предприятия. Если это правило систематически нарушается работодателем, то предприятие постепенно становится убыточным из-за текучести кадров и снижения производительности труда работников. Затраты могут приносить отдачу в течение длительного периода времени и рассматриваются с точки зрения действующих концепций управления человеческими ресурсами как инвестиции в человеческий капитал предприятия. Системная работа по управлению затратами на персонал и оценки их эффективности становится наиболее важной частью стратегии любого современного предприятия. Таким образом, финансовый результат деятельности организации ставится в прямую зависимость от эффективности затрат на персонал. Современная политика управления человеческими ресурсами должна быть нацелена на максимальную отдачу от инвестиций в персонал через построение системы, которая мотивирует каждого работника на достижение целей, обусловленных бизнес-стратегией компании, способна объективно оценить степень достижения результатов и справедливо вознаграждает и поощряет работников за их достижение. 1.2 Планирование затрат на персонал организации Содержание планирования затрат на персонал в организации выражается в планировании потребностей в персонале, привлечения персонала, планировании высвобождения или сокращения персонала, мотивации и стимулировании, планировании адаптации, обучения, карьерного развития, расходов на персонал. Основные методы планирования расходов, применяемых при планировании в компании – нормативный и метод сравнений. При этом сравнение показателей проводится по сложившемуся уровню затрат за ряд периодов – за аналогичный период прошлого года, к уровню предыдущего квартала. В целом, планирование затрат на персонал – это часть системы планирования затрат предприятия в целом. От того, насколько обоснованно планируются данные затраты, зависит финансовая эффективность организации. Требуется учитывать, какую долю могут составлять затраты на персонал в основных финансовых показателях компании (выручка, прибыль), а также их окупаемость, т.е. может ли компания на текущем этапе позволить себе те или иные затраты. Планируемые расходы на персонал отражаются в бюджете затрат на персонал, который, в свою очередь, является составляющей общего бюджета предприятия. | |
|
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
||
Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти
| Тема: | Анализ платежеспособности и финансовой устойчивости организации, пути их оптимизации (на примере конкретной организации). | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | АлтГТУ | |
| Просмотры: | 12860 | |
| Тема: | Управление запасами предприятия и пути их оптимизации | Подробнее |
| Тип: | Дипломная | |
| Вуз: | СПбУТУиЭ | |
| Просмотры: | 11086 | |
| Тема: | (3 глава + заключение) Криминализация финансово хозяйственных отношений в сфере государственных закупок | Подробнее |
| Тип: | Часть дипломной | |
| Вуз: | нет вуза | |
| Просмотров: | 8165 | |
Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»
