|
Купить Гарантия | |
| Код работы: | 37283 | |
| Дисциплина: | Менеджмент | |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | РГТЭУ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
| Цена: | 390 руб. | |
| Просмотров: | 8971 | |
| Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
| Содержание: |
СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ 3 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ КОНЦЕПЦИИ РАЗВИТИЯ В СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ 5 1.1 Управление развитием организации как система 5 1.2 Особенности разработки концепции развития в строительной организации 10 2 ОЦЕНКА РАЗВИТИЯ СТРОИТЕЛЬНОЙ КОМПАНИИ ООО «АВТО-ТРЕЙД» 14 2.1 Организационно-управленческая характеристика ООО «Авто-Трейд» 14 2.2 Концепция развития ООО «Авто-Трейд» 18 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 24 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 25 ПРИЛОЖЕНИЕ 1 27 ПРИЛОЖЕНИЕ 2 28 ПРИЛОЖЕНИЕ 3 29 |
|
| Отрывок: |
ВВЕДЕНИЕ Актуальность выбранной темы исследования обусловлена тем, что формирование концепции развития – одна из важнейших функций управления деятельностью современного предприятия в рамках системного и стратегического подходов, обеспечивающих топ-менеджменту своевременный доступ к необходимой информации о том, какие услуги и почему хотят получить потребители, сколько они готовы заплатить за них, каким образом компании можно в конкретной ситуации и в долгосрочной перспективе увеличить объем и качество оказываемых услуг, что даст ей возможность получать более высокие доходы по сравнению с конкурентами. Поэтому перестройка внутрифирменного менеджмента, его перевод на стратегическую основу в последнее время стали сердцевиной реорганизации всего хозяйственного механизма предприятий. Обеспечение эффективной работы на новом качественном уровне, который связан с применением значительного информационного и инновационного потенциалов в условиях стремительно меняющейся внешней среды, – сложный процесс, предполагающий выбор и осуществление фиксированного набора рациональных управленческих воздействий для обеспечения устойчивого социально-экономического и финансового развития компании. Рыночные отношения предоставляют достаточные возможности для эффективного управления продвижением и сбытом на современном предприятии, и в настоящее время в России много говорится о необходимости повышения эффективности менеджмента, однако, несмотря на достаточное количество информации данного рода, многие предприятия не в состоянии решить эти проблемы.[...] 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ КОНЦЕПЦИИ РАЗВИТИЯ В СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ 1.1 Управление развитием организации как система В современных условиях российской рыночной экономики ос¬новной целью для любой фирмы является сохранение или расширение занимаемых позиций на рынке или его сегменте для стабильного получения прибыли и ее роста. Достижение этой цели напрямую связано с обеспечением высокой конку¬рентоспособности как результата успешной конкуренции с другими участниками рынка. Ведущую роль в достижении и поддержании конкурентоспособности играет менеджмент организации во всей совокупности множества образующих его компонентов. При этом английский термин «менеджмент» («management») не имеет специального (дословного) перевода на русский язык, и традиционно для его обозначения используют термин «управление», а существительное «менеджер» переводят как «руководитель». На заре своего укоренения в языке слово «менеджмент» относилось исключительно к сфере верховой езды как производное от английского глагола «to manage», то есть «объезжать лошадей», который, в свою очередь, произошел от латинского «manus» (в переводе на русский язык – «рука»). В России сегодня все три понятия – управление, управленческая деятельность и менеджмент – используются как идентичные и взаимозаменяемые, обозначая систему организационно-структурных отношений между подразделениями предприятия, созданными для осуществления производства и воспроизводства, упорядочения ролей, функций, форм и методов достижения поставленных перед этим предприятием целей [1, С. 39]. При этом задача по формированию, поддержанию и развитию конкурентных преимуществ не может быть решена в рамках оперативного управления и требует комплексного стратегического подхода, ориентированного на работу топ-менеджмента в пространстве рыночных возможностей и угроз.[...] | |
|
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
||
Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти
| Тема: | Глава 2. Анализ организации внутреннего контроля и аудита на примере ПАО «СБЕРБАНК » | Подробнее |
| Тип: | Часть дипломной | |
| Вуз: | Неизвестен | |
| Просмотры: | 1688 | |
| Тема: | Совершенствование системы адаптации персонала в организации | Подробнее |
| Тип: | Дипломная | |
| Вуз: | ОГА | |
| Просмотры: | 7552 | |
| Тема: | Совершенствование организации и повышение производительности труда персонала на предприятии (на примере МУП «Дорожник» Индустриального р-на г.Барнаула) | Подробнее |
| Тип: | Дипломная работа + доклад / презентация на защиту | |
| Вуз: | АлтГТУ | |
| Просмотры: | 12090 | |
| Тема: | Бригада как форма организации команды | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | РАНХиГС | |
| Просмотры: | 12347 | |
| Тема: | Трудовой потенциал организации и пути его совершенствования | Подробнее |
| Тип: | Дипломная | |
| Вуз: | АГУ | |
| Просмотры: | 14449 | |
| Тема: | Доработка заказа 68233* Система контроля в организации | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | РАНХ и ГС при Президенте РФ | |
| Просмотры: | 7642 | |
Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»
