


|
Купить Гарантия | |
| Код работы: | 37694 | |
| Дисциплина: | Управление проектами | |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | КТИПП - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
| Цена: | 390 руб. | |
| Просмотров: | 7422 | |
| Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
| Содержание: |
Содержание 1 Мотивация участников проекта 3 2 Система стандартов в области управления проектами 6 Список использованных источников 10 |
|
| Отрывок: |
1 Мотивация участников проекта Цель управления мотивацией проектных команд заключается в улучшении качества реализации проекта через повышение эффективности работы участников команды [1, с. 91]. Как правило, современные организации используют либо общую систему, устанавливающую единые подходы для всех работников организации, либо собственно проектную мотивацию, которая становится дополнением к основной системе мотивации. Ключевые задачи проектной мотивации [1, с. 92]: пЂ мотивация команды проекта на своевременное и качественное выполнение целей и задач проекта, результативное взаимодействие между подразделениями, участвующими в проекте, высокая дисциплина пЂ формирование базы для принятия кадровых решений, решений о вознаграждении или наказании, дополнительном обучении; пЂ получение своевременной обратной связи от руководителя проектной команды. ... 2 Система стандартов в области управления проектами Как и в любой области деятельности человечества, в проектном управлении разработаны стандарты. Основные функции стандартов в области управления проектами [4, с. 9]: пЂ формализуют требования к процессам и продуктам, то есть описывают как необходимо выполнять то или иное действие, или каким критериям должен соответствовать тот или иной продукт. пЂ концентрируют лучшие практики в определенной области деятельности, так как разрабатываются группами специалистов, обладающими значительным опытом в этой области. пЂ унифицируют терминологию, что облегчает общение в среде специалистов. Методология управления проектами содержится в стандартах управления проектами. Сегодня существует ряд стандартов [2, с. 128]: пЂ корпоративные – разработаны для использования внутри одной организации или внутри группы родственных организаций; пЂ международные – стандарты, которые получили международное значение в ходе своего развития или предназначены для международного применения; .... | |
|
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
||
| Тема: | (1 глава + введение) Организация управления проектами на примере компании «Спортмастер» | Подробнее |
| Тип: | Часть дипломной | |
| Вуз: | МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ОБЛАСТНОЙ УНИВЕРСИТЕТ | |
| Просмотры: | 5083 | |
| Тема: | Управление проектами | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | Неизвестен | |
| Просмотры: | 2346 | |
| Тема: | Организационные структуры управления проектами | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | Неизвестен | |
| Просмотры: | 1785 | |
| Тема: | Методы управления проектами | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | нет вуза | |
| Просмотры: | 2105 | |
| Тема: | Методы управления проектами | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | АлтГТУ | |
| Просмотры: | 14753 | |
| Тема: | (2 глава) Организация управления проектами на примере компании «Спортмастер» | Подробнее |
| Тип: | Часть дипломной | |
| Вуз: | МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ОБЛАСТНОЙ УНИВЕРСИТЕТ | |
| Просмотры: | 6485 | |