


|
Купить Гарантия | |
| Код работы: | 42684 | |
| Дисциплина: | Финансовый менеджмент | |
| Тип: | Иное | |
| Вуз: | СИБИТ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
| Цена: | 290 руб. | |
| Просмотров: | 1753 | |
| Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
| Содержание: |
Содержание Задание 3 1. Определить какие виды товаров должна производить фирма и по каким ценам их сбывать, чтобы добиться максимальной прибыльности в 2018 году 5 2. Подготовить прогнозный отчет о доходах в соответствии с Вашим решением 8 Список использованной литературы: 9 |
|
| Отрывок: |
Задание Фирма "Прометей", расположенная в Омской области, основана в 2002 году и занимается производством изделий для коттеджного строительства, возглавляется братом и сестрой - Андреем и Надеждой Петренко. Надежда отвечает за финансы. Андрей - за производство и сбыт. В 2018 году в связи с кризисными явлениями в экономике они решили сосредоточиться на производстве трех изделий: - комплектов инструментов для топки каминов; - бронзовых каминных подсвечников; - литых подвесок молотков для дверей коттеджей. Прекращение производства других изделий не повредило фирме, так как данные товары продавались хорошо. Надежда составила финансовый план на будущий год Таблица - Финансовый план "Прометей" на 2018 год Показатели Наборы (товар 1) Подсвечники (товар 2) Молотки (товар 3) Итого Продажи 360000 150000 90000 600000 Переменные издержки 210000 95000 75000 400000 - Сырье 140000 75000 45000 260000 - Расходы на оплату труда 90000 20000 30000 140000 Предельный вклад 130000 55000 15000 200000 Фиксированные издержки 60000 25000 15000 10000 - Производство 42000 17500 10500 70000 - Продажи 18000 7500 4500 30000 - Административные расходы 24000 10000 6000 40000 Прибыль до налогообложения 46000 20000 (6000) 60000 В соответствии с планом можно будет продать 6000 комплектов для каминов, 5000 пар подсвечников, 6000 дверных молотков. Эти цифры близки к максимально доступному спросу на освоенном рынке. Для производства этих объектов продукции фирме потребуется 77% ее производственных мощностей. (45% - на наборы, 16% - на подсвечники, 16% - на молотки). Надежде хочется найти путь, как загрузить фирму на 100% ее мощностей. Можно снизить цены и добиться роста продаж (8000 наборов по 50 руб., 6000 пар подсвечников по 25 руб., 7000 дверных молотков по 12 руб.). Другая альтернатива - начать производство еще одного вида продукции стильных наружных фонарей для коттеджей, которых можно продать до 3000 штук по цене 25 руб. На каждый фонарь потребуется сырья на 8 руб., трудовых затрат - на 4 руб. Надежда посчитала, что производство 100 фонарей загружает мощности фирмы на 1%.[...] | |
|
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
||
| Тема: | Решение Кейса | Подробнее |
| Тип: | Иное | |
| Вуз: | СИБИТ | |
| Просмотры: | 2087 | |
| Тема: | Решение Кейса | Подробнее |
| Тип: | Иное | |
| Вуз: | СИБИТ | |
| Просмотры: | 1762 | |
| Тема: | Три кейса по организационной структуре | Подробнее |
| Тип: | Иное | |
| Вуз: | КФУ | |
| Просмотры: | 12255 | |
| Тема: | Решение Кейса | Подробнее |
| Тип: | Иное | |
| Вуз: | СИБИТ | |
| Просмотры: | 2034 | |