


|
Купить Гарантия | |
| Код работы: | 43065 | |
| Дисциплина: | Финансовый менеджмент | |
| Тип: | Выбрать тип работы | |
| Вуз: | нет вуза - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
| Цена: | ||
| Просмотров: | 1818 | |
| Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
| Содержание: |
Содержание 1 Направления совершенствования операционных процессов в сфере предоставления услуг 3 2 Тестовое задание 9 3 Методы «бережливого производства» и «шесть сигма» 10 Список литературы 12 |
|
| Отрывок: |
1 Направления совершенствования операционных процессов в сфере предоставления услуг С точки зрения рыночных отношений, особенно в условиях кризисной экономики, осложненной беспрецедентными ограничительными мерами мирового масштаба из-за пандемии коронавирусной инфекции (COVID-19), не только эффективное функционирование и развитие конкурентных преимуществ предприятия, но и его элементарное выживание с сохранением завоеванной доли рынка, возможны сегодня исключительно при наличии эффективной системы управления производственной деятельностью. Одной из важнейших подсистем управления современной организацией является операционный менеджмент, который в самом общем смысле охватывает собой все производственные процессы, начиная от приобретения материалов и заканчивая поставкой готовой продукции, работ или услуг покупателям. Аналогичное приведенному выше, но более развернутое определение предлагают С.Э. Пивоваров, И.А. Максимцев, И.Н. Рогова и Е.С. Хутиева, описывающие операционный менеджмент как деятельность по разработке, использованию и усовершенствованию бизнес-процессов, направленных на производство основных видов продукции и услуг. ... 3 Методы «бережливого производства» и «шесть сигма» Некоторые компании для совершенствования своих операций одновременно используют и «бережливое производство», и метод «шесть сигма». Как на ваш взгляд эти методы могут дополнять друг друга или противоречить друг другу? Аргументируйте свой ответ. Каждая организация работает для получения максимально возможно в текущий момент прибыли. Достижение этой цели возможно двумя основными способами: пЂ привлечением все большего количества клиентов; пЂ исключением потерь и ненужных расходов при производстве товаров и услуг. В данном контексте бережливое управление или, иначе, бережливое производство нацелено на сокращение технологических потерь, а «шесть сигма» – на измерение качества товаров и услуг в целях его повышения . ... | |
|
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
||
| Тема: | Российские общественные организации «третьего сектора» (вариант 6) | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | РАНХиГС | |
| Просмотры: | 12850 | |
| Тема: | Вариант 6 | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | СГУ | |
| Просмотры: | 13727 | |
| Тема: | Вариант 6 | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | нет вуза | |
| Просмотры: | 1665 | |
| Тема: | Вариант 6 | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | Торгово-экономический колледж | |
| Просмотры: | 9827 | |
| Тема: | Вариант 6 | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | СГУ | |
| Просмотры: | 10213 | |
| Тема: | Вариант 6 | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ) | |
| Просмотры: | 9266 | |