|
Купить Гарантия | |
| Код работы: | 44837 | |
| Дисциплина: | Управление проектами | |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | КТИПП - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
| Цена: | 390 руб. | |
| Просмотров: | 2169 | |
| Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
| Содержание: |
Содержание 1 Мотивация участников проекта 3 2 Система стандартов в области управления проектами 6 Список использованных источников 10 |
|
| Отрывок: |
1 Мотивация участников проекта Цель управления мотивацией проектных команд заключается в улучшении качества реализации проекта через повышение эффективности работы участников команды [1, с. 91]. Как правило, современные организации используют либо общую систему, устанавливающую единые подходы для всех работников организации, либо собственно проектную мотивацию, которая становится дополнением к основной системе мотивации. Ключевые задачи проектной1 Мотивация участников проекта Цель управления мотивацией проектных команд заключается в улучшении качества реализации проекта через повышение эффективности работы участников команды [1, с. 91]. Как правило, современные организации используют либо общую систему, устанавливающую единые подходы для всех работников организации, либо собственно проектную мотивацию, которая становится дополнением к основной системе мотивации. Ключевые задачи проектной мотивации [1, с. 92]: пЂ мотивация команды проекта на своевременное и качественное выполнение целей и задач проекта, результативное взаимодействие между подразделениями, участвующими в проекте, высокая дисциплина пЂ формирование базы для принятия кадровых решений, решений о вознаграждении или наказании, дополнительном обучении; пЂ получение своевременной обратной связи от руководителя проектной команды. На практике большинство современных организаций придерживаются точки зрения о том, что эффективность материального вознаграждения высока, независимо от вида деятельности. Так, определяются отдельные показатели, степень достижения которых и закладывается в основу расчета премии проектной команды. Однако, в силу специфики проектной деятельности такая форма мотивации не всегда приносит ожидаемого результата. Основными отличительными чертами проектной мотивации можно назвать [1, с. 93]: пЂ высокая степень неопределенности действий по решению поставленной задачи; пЂ значимость конечного результата проекта существенно выше, чем достижение промежуточной результативности; пЂ масштабность изменений в компании или отдельном направлении ее деятельности; пЂ для выполнения отдельных стадий проекта могут привлекаться разные люди различной квалификации и профессии; пЂ наличие определенного срока как при реализации отдельных стадий, так и проекта в целом. мотивации [1, с. 92]: пЂ мотивация команды проекта на своевременное и качественное выполнение целей и задач проекта, результативное взаимодействие между подразделениями, участвующими в проекте, высокая дисциплина пЂ формирование базы для принятия кадровых решений, решений о вознаграждении или наказании, дополнительном обучении; пЂ получение своевременной обратной связи от руководителя проектной команды. На практике большинство современных организаций придерживаются точки зрения о том, что эффективность материального вознаграждения высока, независимо от вида деятельности. Так, определяются отдельные показатели, степень достижения которых и закладывается в основу расчета премии проектной команды. Однако, в силу специфики проектной деятельности такая форма мотивации не всегда приносит ожидаемого результата. Основными отличительными чертами проектной мотивации можно назвать [1, с. 93]: пЂ высокая степень неопределенности действий по решению поставленной задачи; пЂ значимость конечного результата проекта существенно выше, чем достижение промежуточной результативности; пЂ масштабность изменений в компании или отдельном направлении ее деятельности; пЂ для выполнения отдельных стадий проекта могут привлекаться разные люди различной квалификации и профессии; пЂ наличие определенного срока как при реализации отдельных стадий, так и проекта в целом.[...] | |
|
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
||
Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти
| Тема: | Управление проектами в условиях кризиса на примере компании (любой в городе Омске) | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | ОмГУ им. Ф.М. Достоевского | |
| Просмотры: | 8676 | |
| Тема: | Управление проектами | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | Синергия | |
| Просмотры: | 2506 | |
| Тема: | ИНСТРУМЕНТЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИМИ ПРОЕКТАМИ | Подробнее |
| Тип: | Иное | |
| Вуз: | Северо-Восточный федеральный университет им. М.К. Аммосова | |
| Просмотры: | 1934 | |
| Тема: | Основы управления проектами | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | Московский университет им. С.Ю Витте | |
| Просмотры: | 13984 | |
| Тема: | Контрольная. Управление проектами | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | РАНХ и ГС при Президенте РФ | |
| Просмотры: | 9341 | |
| Тема: | Организационные структуры управления проектами | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | Неизвестен | |
| Просмотры: | 1770 | |
Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»
