|
Купить Гарантия | |
| Код работы: | 53634 | |
| Дисциплина: | Стратегический менеджмент | |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | Неизвестен - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
| Цена: | 390 руб. | |
| Просмотров: | 1760 | |
| Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
| Содержание: |
Содержание Введение 4 1 Инновационный стратегический менеджмент 6 1.1 Понятие и сущность стратегического управления 6 1.2 Стратегическое управление в инновационной деятельности предприятия 7 2 Бизнес-диагностика предприятия (на примере ЗАО «Алейскзернопродукт» им. С. Н. Старовойтова) 12 2.1 Анализ исходного состояния предприятия 12 2.2 Анализ отрасли и конкуренции 19 2.3 Диагностика внешней среды предприятия 22 2.4 Описание конкурентной среды 23 2.5 Проведение комплексного SWOT-анализа и выявление стратегических проблем компании 26 3 Разработка стратегии для ЗАО «Алейскзернопродукт» им. С. Н. Старовойтова 27 Заключение 30 Список использованных источников 32 Приложение А 34 |
|
| Отрывок: |
Введение Программа стратегического развития России предполагает интенсивное использование научно-технического потенциала и смещение акцентов в сторону инновационного производства. Однако национальная экономика унаследовала элементы планово-административного управления, в котором важная роль внедрения инноваций отводилась только перспективным отраслям. Руководители многих субъектов рыночной экономики и в настоящее время не осознают первостепенность научно-технического развития своих объектов и не придают большого значения необходимости повышения качества продукции и услуг, предпочитая экономию на затратах, как способ максимизации прибыли. Это снижает адаптивность организаций к изменениям экзо- и эндоуровней и делает их неконкурентоспособными в долгосрочной перспективе. Глобализация бизнеса, быстрые изменения потребительского спроса, сокращение жизненного цикла товаров вынуждают предприятия не только проводить анализ и оценку внешней среды и прогнозировать ее изменение в будущем, но и создавать такую систему стратегического управления, которая бы создала и поддерживала равновесие между средой и результатами деятельности предприятия. В этой связи задача эффективного руководства предприятия решается по-разному, но в основе этого процесса лежат действия управленцев по созданию и реализации конкурентного преимущества путем выбора эффективных стратегий развития. Таким образом, в условиях усложнения внешней среды менеджмент предприятия должен постоянно приспосабливаться к ее изменениям, приобретая все новые и трансформируя имеющиеся качества, одним из которых и являются методы инновационного менеджмента. Стратегия задает определенные рамки, позволяющие выявить и оценить изменения внешних и внутренних условий развития системы и обусловленные этими изменениями потребности в ее совершенствовании. Стратегия в качестве средства для достижения перспективных целей делает акцент на прогноз поведения внешней среды и в этой связи анализ возможностей функционирования и развития предприятия. Стратегия адаптивна к изменениям внешней среды и мобилизует ресурсы предприятия, направляя их на достижение поставленных целей. Целью курсовой работы является совершенствование стратегического менеджмента на предприятии пищевой промышленности. Основные задачи работы: в€’ изучение теоретических аспектов стратегического планирования и управления; в€’ проведение анализа внешней и внутренней среды исследуемого предприятия; в€’ разработка стратегии развития исследуемого предприятия. Объектом работы является ЗАО «Алейскзернопродукт» имени С. Н. Старовойтова. Предметом курсовой работы является стратегический менеджмент ЗАО «Алейскзернопродукт» имени С. Н. Старовойтова.[...] 1 Инновационный стратегический менеджмент 1.1 Понятие и сущность стратегического управления Стратегическое управление предприятием необходимо для удержания достигнутого предприятием уровня конкурентоспособности. В научных источниках существует множество подходов к определению стратегического управления предприятием, которые раскрывают многоаспектность этого сложного управленческого процесса. Однако все представленные толкования можно представить определенными блоками или их вариативностью: – мониторинг, анализ и оценка факторов конкурентной среды, их влияние на деятельность предприятия в перспективе; – определение долгосрочных целей предприятия и путей их достижения; – деятельность по обоснованию выбора и реализации стратегии [15, c. 26]. Кроме того, процесс стратегического управления рассматривают как непрерывную культуру оценки, которую бизнес принимает, чтобы превзойти конкурентов. Это сложный процесс, который охватывает формулировку общего видения организации относительно нынешних и будущих целей. Для определения разнообразия научных подходов рассмотрены определения стратегического управления, представленные в отечественных и зарубежных научных публикациях [5, c. 59]. Стратегический менеджмент предприятия может быть реализован через модель, выбор которой обусловлен следующими факторами: рыночным доминированием организации, существующей культурой организации, стилем руководства, опытом организации в создании и внедрении системы стратегического менеджмента, производительностью и конкуренцией. Определено, что ученые выбирают соответствующие подходы к определению стратегического управления в зависимости от объекта и предмета исследования, в частности:[...] | |
|
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
||
Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти
| Тема: | Анализ финансового состояния на примере ЗАО «Алейскзернопродукт» им. С.Н. Старовойтова | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | АлтГТУ | |
| Просмотры: | 16217 | |
| Тема: | Стратегии выведения новых товаров на рынок (на примере ЗАО «Алейскзернопродукт» им. С.Н. Старовойтова) | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | АлтГТУ | |
| Просмотры: | 12065 | |
| Тема: | История образования и современное состояние ЗАО «Алейскзернопродукт им. Старовойтова» | Подробнее |
| Тип: | Иное | |
| Вуз: | АГАУ | |
| Просмотры: | 17951 | |
Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»
